PROGRAMME DE FORMATION
Processus et techniques d’ingénierie de formation
Durée : 3 jours / 21 heures – Modalité : Mixte ou 100% distancielle – Niveau : Intermédiaire
Résumé de la formation :
Aujourd’hui le formateur ne peut plus se contenter d’être seulement expert métier dans son domaine d’activité car pour transmettre ses compétences à d’autres personnes, il lui faut aussi être professionnel de la formation.
Cela implique d’être en capacité d’identifier ses propres compétences, de repérer les situations de travail dans lesquelles le transfert de compétences peut s’effectuer et d’y associer tous les moyens pour le mettre en œuvre.
La qualité de la formation dépendra également de son adaptation au public formé et de sa capacité à permettre l’atteinte des objectifs fixés.
L’ingénierie de formation constitue l’élément à la base de toute formation. C’est la colonne vertébrale de la formation. Elle permet d’analyser la demande et les besoins du commanditaire, de définir les objectifs, de déployer un programme de formation en adéquation avec le public, de vérifier la pertinence des méthodes et outils pédagogiques et de valider les résultats de la formation à partir de critères pertinents.
Grace à cette formation, vous allez entrer dans la logique de l’ingénierie de formation afin de créer et d’analyser vos propres formations. Dans le Référentiel National Qualité obligatoire pour tous les organismes en France dont les clients bénéficient de fonds publics, cette formation permet de répondre à l’indicateur 2 critères 4, 5 et 6.
Public visé par la formation :
Métiers/fonctions : Formateurs, Consultants, Experts métiers, Responsables Formations, Responsables des Ressources Humaines, Managers et toute personne exerçant ou souhaitant exercer une fonction dans le domaine de la formation professionnelle continue d’adultes.
Niveau de connaissance générale préalable requis : IV Niveau de sortie : IV
Prérequis : Avoir une première expérience en formation professionnelle et une connaissance générale du marché de la formation professionnelle. Apporter un programme de formation ou une ébauche de programme. Être équipé d’un ordinateur portable avec Excel et Word.
Objectif de formation : A la fin de la formation les stagiaires seront en capacité de :
« Créer un programme selon les codes de l’ingénierie de formation »
Programme détaillé de la formation :
1. Définir les différents objectifs d’une formation (1ère journée et 2ème demi-journée – 2x 2h30 à distance)
- Clarifier le concept d’ingénierie de formation
- Analyse de la demande et des besoins d’un interlocuteur
- Définir les différents objectifs d’une formation
2. Décliner les objectifs opérationnels en objectifs pédagogiques (3ème et 4ème journée- 2x 2h30 à distance)
- Décliner les objectifs opérationnels en objectifs pédagogiques
- Développer une séquence pédagogique
- Classifier et choisir les Méthodes, Techniques et Outils (MTO)
- Associer les différents types d’évaluation
2.1 Travaux personnels en intersession 1h00 : Compléter son programme de formation et son tableau TIP
3. Organiser une formation (5ème ½ journée – 2h30 à distance)
- Différentier les documents de formation
- Distinguer les étapes clés d’une formation
- Détailler son schéma d’accueil
3.1 Travaux personnels en intersession 1h00 : Créer son schéma d’accueil et connaissance du cadre réglementaire et qualité
4. Identifier les principes règlementaires de la formation (6ème demi-journée – 2h30 à distance)
- Le nouveau marché de la formation professionnelle
- Les réformes de 2014 et 2018
- Le Référentiel National Qualité
- Mettre en place une veille métier
Ressources pédagogiques : Découverte des outils d’ingénierie de formation ; carte mentale, étude documentaire, cas pratiques, guide du participant, jeux pédagogiques
Qualité de la formatrice: Ève Armant est personnellement en charge de votre formation en tant que Responsable Pédagogique. Elle justifie de 23 ans d’expérience professionnelle et d’une licence en Ressources Humaines spécialité Formation de formateurs, de l’Université Paris X Nanterre-La Défense, lui permettant de concevoir des formations pragmatiques et cohérentes avec les objectifs et la politique de l’entreprise.
Modalités d’organisation :
Durée de la formation : 3 jours, soit 21 heures
Modalité : : 2 jours en présentiel et 2 demi-journées en distancielle ou 6 demi-journées en distancielle
Rythme : demi-journées non-consécutives (adaptable)
Organisation : les sessions réalisées à distance en mode synchrone sont de 2h30 et sont suivies de travaux à réaliser en intersession. Les sessions en présentiel sont de 3h30, réalisées sur des demi-journées ou journées.
Repas non inclus, organisé au restaurant. Hébergement (non inclus) possible sur place. Contactez-nous.
Nombre de stagiaires : de 5 à 8 stagiaires.
Dates : Se référer à votre convention ou convocation de formation.
Horaires de la formation : 9h30 – 12h30 / 13h30 – 17h30 (Présentiel) et 10h-12h30 (Distanciel)
Lieu : A distance ou au Domaine de Saint Paul, 102 Route de Limours, Bat A6 RDC, 78470 Saint Rémy-lès-Chevreuse pour la session en présentiel ou chez le client.
Accessibilité et handicap : Salle accessible aux personnes à mobilité réduite. Contactez votre formateur à votre arrivée (coordonnées sur votre convocation). Contactez-nous pour être mis en relation avec notre référente handicap pour étudier vos besoins.
Tarifs :
Tarif collaboratif inter-entreprises : 1260,00 € HT (1512,00€ TTC) par personne
- Ticket-Formation : 150,00 € HT (180,00 € TTC) à partir de 6 stagiaires et pour chaque stagiaire (uniquement sur les financements par fonds propres), pour 2 jours
- Repas sur place non-inclus (Env. 15,00 €/Jour)
Tarif de groupe intra-entreprise : Nous contacter
Formation disponible en format individuel ou collectif, en intra entreprise, en inter-entreprises et modalité AFEST.
Contact : Ève Armant – contact@partageonslaformation58559.kinsta.cloud – 01.85.40.02.82 / 06.73.84.40.17
