PROGRAMME DE FORMATION
Adopter une nouvelle posture entrepreneuriale
Durée : 2 jours / 15 heures – Modalité : Distanciel
Résumé de la formation :
Vous êtes un nouveau – nouvelle – entrepreneur-e. Félicitations, vous commencer une nouvelle aventure !
Cependant, beaucoup de questions se posent :
- Comment adopter la bonne posture et construire son identité entrepreneuriale ?
- Comment développer son attitude (mindset) positif en faisant face à ses peurs et ses croyances et se faire confiance.
- Comment définir sa mission d’entreprise en lien avec ses valeurs, ses compétences, sa vision et la réalité du marché.
Pour cela, il vous faut mettre en place une méthodologie d’organisation et de planification de vos journées et de vos objectifs, comprendre vox interlocuteurs pour optimiser la communication et assumer votre légitimité.
Grace à plusieurs outils pédagogiques, cette formation vous permettra de passer de la retenue à l’action, de « vous vendre sans vous vendre ».
Public visé par la formation :
Métiers – fonctions : Créateurs, entrepreneurs ou repreneurs d’entreprises
Niveau de connaissance générale préalable requis : III Niveau de sortie : III
Prérequis :Être équipé d’un ordinateur portable avec Excel et Word, d’une connexion internet, micro (kit main libre) et caméra. Réaliser les travaux demandés en amont de la formation. Imprimer le guide du stagiaire.
Objectif de formation : A la fin de la formation les stagiaires seront en capacité de :
« D’identifier et d’adopter une posture entrepreneuriale organisée, efficace et affirmée »
Programme détaillé de la formation :
1.1 Travaux personnels avant la première session : 1h30 : Réaliser son profil de personnalité ©4colors + radar des zones d’inconfort et rédaction de l’impact de ses émotions sur ses actions pour préparer la session suivante
1.2 Comprendre son identité d’entrepreneur(e) (session 1 -3h00)
- Comprendre les émotions au cœur de notre vie professionnelle et personnelle
- Faire face à ses peurs et croyances limitantes
- Enrayer le syndrome de l’imposteur
- Incarner et assumer son identité d’entrepreneur(e)
1.3 Travaux personnels en intersession 0h30 : Recensement de ses compétences et rédaction de la présentation de son entreprise pour préparer la session suivante
2.1 Définir sa mission d’entreprise (session 2 -3h00)
- Recenser ses compétences
- Identifier ses valeurs et sa mission
- Définir sa vision
- Définir son « pitch », présentation de son entreprise
2.2 Travaux personnels en intersession 0h30 : recenser les différents modes de communication déjà utilisés dans son entreprise ou personnellement
3.1 Muscler sa posture entrepreneuriale (session 3 -3h00)
- Planifier (ses actions, ses communications…)
- Choisir les modes de communication les mieux adaptés
- S’organiser (dans son quotidien, dans son environnement)
- Mettre en place des routines pour maintenir un mindset positif
- Établir un suivi de ses objectifs et résultats financiers.
3.2. Travaux personnels en intersession 0h30 : Prendre connaissance de son profil de personnalité ©4colors et identifier ses freins et ses atouts en communication
4.1 Développer sa communication entrepreneuriale (méthode ©4colors) (session 4 -3h00)
- Découvrir la méthode des couleurs ©4colors
- Découvrir son profil de personnalité et de communication ©4colors
- Adopter sa posture et sa communication face aux différents profils des interlocuteurs
Ressources pédagogiques : Exercices, cahier du stagiaire, radar des zones d’inconfort, profil de personnalité ©4colors
Qualité de la formatrice: Carole Fortuna, fondatrice de Communisons, formatrice et coach, a 33 ans d’expérience professionnelle en tant que manager et chef de projet formation. Elle a créé sa propre entreprise il y a six ans. Elle accompagne désormais les personnes et les entreprises dans l’exploration de leurs potentiels, de leur créativité et de leur communication interpersonnelle.
Modalités d’organisation :
Durée de la formation : 2 jours, soit 15 heures
– 4 rendez-vous de 3h00 en visio-formation synchrone, soit 12h00.
– 3 intersessions de 0h30, soit 1h30.
– 1 travail de préparation en amont de la formation, soit 1h30.
Modalité : : Distanciel en mode synchrone – visio-formation en direct avec la formatrice.
Rythme : non-consécutif
Organisation : Les sessions réalisées à distance en mode synchrone sont de 3h00 et sont suivies de travaux à réaliser en intersession.
Nombre de stagiaires : 4 à 10 stagiaires
Dates : Se référer à votre convention ou convocation de formation.
Horaires de la formation : de 9h00 à 12h00
Lieu : A distance mode synchrone.
Accessibilité et handicap : Contactez-nous pour être mis en relation avec notre référente handicap pour étudier vos besoins.
Tarifs :
Tarif collaboratif inter-entreprises : 950,00 € HT par personne (1140,00 € TTC)
– Ticket-formation : 100 € à partir de 6 stagiaires (Cf. CGV PartageonsLaFormation.com)
Tarif de groupe intra-entreprise : contactez-nous
Formation disponible en format individuel ou collective, en intra entreprise, en inter-entreprises et modalité AFEST : contactez-nous.
Contact : Ève Armant – contact@partageonslaformation.com – 01.85.40.02.82 / 06.73.84.40.17
